准备书面说明

使用能够清楚记录决定和拟议行动的文本。区分已经商定的内容与仍需审查或批准的内容。

将说明粘贴到摘要工具中。它处理所提供的文本;不是会议录音或转录功能。

  1. 收集书面说明。
  2. 找出决定和提议。
  3. 请求摘要。

检查负责人和截止日期

如果负责人和截止日期对下一步至关重要,简短陈述也应保留这些内容。即使输出读起来自然,也要检查这些细节。

保留任何影响行动是否发生的条件。暂定计划不应变成无条件承诺。

  1. 检查行动负责人。
  2. 核实到期日期。
  3. 保留必要条件。

分享有用的摘要

从收件人的角度阅读结果。不猜测被省略的信息,他们能否理解接下来该做什么?

适当时,在自己的消息中保留完整说明的链接或引用。摘要工具不会独立核实项目中实际发生的事情。

  1. 检查下一步。
  2. 与原始说明比较。
  3. 只分享已核实的版本。

示例

之前
如果最终草稿在星期四前送达,Maya 将于星期五审查示例。团队还讨论了未来可能的主题。
之后
如果最终草稿在星期四前送达,Maya 计划于星期五审查示例。

这个虚构示例保留了时间安排和依赖关系,同时省略了次要讨论。

完成前检查

  • 负责人正确。
  • 截止日期正确。
  • 依赖关系得到保留。
  • 摘要反映实际说明。

常见问题

我能上传会议录音进行摘要吗?

此文本工具总结书面文章,不提供录音转录。

摘要能加强暂定计划的语气吗?

不能。应保持与来源相同的确定程度。

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