准备书面说明
使用能够清楚记录决定和拟议行动的文本。区分已经商定的内容与仍需审查或批准的内容。
将说明粘贴到摘要工具中。它处理所提供的文本;不是会议录音或转录功能。
- 收集书面说明。
- 找出决定和提议。
- 请求摘要。
检查负责人和截止日期
如果负责人和截止日期对下一步至关重要,简短陈述也应保留这些内容。即使输出读起来自然,也要检查这些细节。
保留任何影响行动是否发生的条件。暂定计划不应变成无条件承诺。
- 检查行动负责人。
- 核实到期日期。
- 保留必要条件。
分享有用的摘要
从收件人的角度阅读结果。不猜测被省略的信息,他们能否理解接下来该做什么?
适当时,在自己的消息中保留完整说明的链接或引用。摘要工具不会独立核实项目中实际发生的事情。
- 检查下一步。
- 与原始说明比较。
- 只分享已核实的版本。
示例
之前
如果最终草稿在星期四前送达,Maya 将于星期五审查示例。团队还讨论了未来可能的主题。
之后
如果最终草稿在星期四前送达,Maya 计划于星期五审查示例。
这个虚构示例保留了时间安排和依赖关系,同时省略了次要讨论。
完成前检查
- 负责人正确。
- 截止日期正确。
- 依赖关系得到保留。
- 摘要反映实际说明。
常见问题
我能上传会议录音进行摘要吗?
此文本工具总结书面文章,不提供录音转录。
摘要能加强暂定计划的语气吗?
不能。应保持与来源相同的确定程度。